После дождя Архип Иванович Куинджи

Открытые тренинги

Оформить заявку можно: по телефону +7(926)-665-53-73, +7(916)-520-63-28 и по эл.почте: info@kpg.ru
Онлайн Формат!
Сделайте сложности трамплином к успеху

Вы сможете:

  • использовать экспресс диагностику START для управления мотивацией сотрудника
  • формулировать цели и делегировать задачи, выбирая оптимальный стиль Ситуационного Лидерства
  • давать обратную связь сотруднику в стиле FEED FORWARD
  • отработаете изученные инструменты в ходе выполнения упражнений, решения кейсов, ролевого моделирования

Платформа Training Space сделает онлайн обучение не менее эффективным, чем очный тренинг. Будут использованы: мозговые штурмы в командах, ролевые игры, опросы, анализ видеосюжетов и др.активности

Наталья Лебедева
19, 20, 21 октября

Основные цели и результаты: 

  1. Передать участникам знания и навыки, необходимые для осуществления эффективной оценки профессиональных и личностных компетенций кандидатов на вакантную позицию.
  2. Изучить методику составления профиля должности, используя «комплексный подход»,   а также методы оценки компетенций и способы экспресс — диагностики основных  ожиданий кандидата от Компании, руководителя, команды.
  3. Отработать навык использования полученных знаний в модели структурированного интервью по компетенциям
  4. Согласовать представления и действия руководителей и представителей службы HR при подборе персонала.
Наталья Лебедева
Онлайн Формат!
Сделайте сложности трамплином к успеху

Вы сможете: 

  1. Открыть в себе новые лидерские и управленческие способности
  2. Освоить новейшие технологии и инструменты современного управления на практике
  3. Развить навыки поиска, согласования и принятия совместных решений
  4. Сплотить управленческую команду на основе общих целей и представлений
Наталья Лебедева
Алексей Скуратов
Анна Глотова
Идет регистрация в онлайн формате
Анна Глотова
Идет регистрация в онлайн формате

Цели программы:

1.Изучить инструменты эффективного управления (ежедневный менеджмент) в рамках основных функций руководителя и отработать алгоритмы их применения на реальных рабочих ситуациях Компании.

2.Развить компетенцию «мастерства коммуникаций» с подчиненными на этапе постановки задачи, оценки деятельности и обратной связи по результатам, используя нематериальные факторы мотивации.

3.Систематизировать в конкретные алгоритмы и инструменты Ваши знания и опыт по решению задачи управления эффективностью работы персонала

4.Освоить методику диагностики готовности сотрудников к изменениям; прогнозировать возможности и риски; находить ключевые мотиваторы команды к принятию ответственности за задачи.

5.Повысить системность и последовательность управления персоналом.

Наталья Лебедева
Идет регистрация в онлайн формате
«Любая битва выигрывается еще до ее начала…»
Сунь Цзы. «Искусство войны»

Цели программы:

1.Систематизировать знания и навыки участников относительно технологий и инструментов эффективных действий при переговорах, а так же в сложных и конфликтных ситуациях

2.Разбор алгоритмов действий взаимодействия с партнером. Создание модели проактивного поведения

3.Развитие навыка действовать, поддерживая оптимальный баланс между жестким отстаиванием собственных интересов (интересов компании) и желанием сохранить отношения с партнером

4.Развить навык : «противостояние манипуляции»

 

Алексей Скуратов
Идет регистрация в онлайн формате

 

Цели и задачи курса

  • Систематизировать знания и опыт участников относительно компетенций руководителя, необходимых для проактивного управления конфликтами в организации, и технологий их разрешения. 
  • Изучить наиболее эффективные техники и алгоритмы конструктивной партнерской коммуникации Эмоционального Лидера, позволяющие поддерживать результативные отношения.  
  • Отработать полученные знания в ходе решения управленческих задач, бизнес- кейсов, ролевого моделирования. Получить готовые решения по управлению конкретными сложными управленческими ситуациями в рамках модели «Компас коммуникации руководителя». 
Наталья Лебедева
Идет регистрация в онлайн формате

Основные цели и результаты:

  • Каждый участник проекта сможет проявить свои компетенции, сравнить свой уровень с
    коллегами, развить компетенции в процессе группового мероприятия
  • Индивидуальный письменный отчет участника включает баллы по компетенциям, описание
    сильных сторон специалиста, зоны риска, зоны развития, рекомендации по развитию, обучению и
    управлению
  • Индивидуальная обратная связь участнику
  • Бесплатная консультация для руководителя по управлению участником и рекомендации по его
    карьерным перестановкам
  • Бесплатная консультация для потенциального работодателя участника с предоставлением
    рекомендаций

 

Наталья Лебедева
Наталья Ефремова
Идет регистрация в онлайн формате

Цели программы:

1.Ознакомиться с подходами к оценке эффективности HR служб и методологией формирования KPI

2.Изучить способы коммуникации результатов руководству и сотрудникам.

Ольга Бодрова
Идет регистрация в онлайн формате
«Вознаграждение служит не тому, чтобы заставить неправильных людей делать правильные вещи, но тому, чтобы привлечь и удержать достойнейших»
Джим Коллинз «Good to Great»

Именно эта мысль Джима Коллинза, автора книги о «Великих Компаниях», является лейтмотивом моего тренинга. Результативность организации во многом определяется мастерством ее лидеров, их умением управлять, таким непростым, человеческим ресурсом.  Работая с руководителями различных организаций, я стремлюсь к тому,  чтобы им  захотелось строить «мир» своей Великой Компании осознанно и системно. А еще мастерство невозможно без небольшого чуда, и поэтому мне хочется, чтобы участники моих тренингов поверили в то, что это чудо зависит от них.

Наталья Лебедева
Идет регистрация в онлайн формате

В последние двадцать пять лет в России изменилась способность людей к работе с информацией и принятию решений. Выросло поколение людей со «слайдовым мышлением». Глубокий системный анализ подменился плоским и поверхностным рассмотрением ситуаций с принятием решений сегодняшнего дня. В крупных и стабильных компаниях возник дефицит кадров, способных думать системно, т.е. видеть картину целиком и принимать решение на основе учета множества факторов.

Данный тренинг учит анализировать исходные данные во взаимосвязи событий как по ширине, так и во временной протяженности. Понимание взаимосвязей и зависимостей — это возможность  найти правильное решение.

Сергей Попов
Идет регистрация в онлайн формате

Умение создать продающую презентацию – одна из важных компетенций эффективного маркетолога, продавца и руководителя. Развитию и совершенствованию данного навыка посвящен наш тренинг.

Цели и результаты: научить слушателей разрабатывать эффективные продающие презентации и выступать с ними. Слушатели получат навыки самостоятельного планирования презентации и выступления, будут обладать базовыми навыками дизайна, владеть инструментами подготовки и разработки презентации, а так же научатся превращать описание любого сложного или “скучного” предмета в увлекательный и запоминающийся рассказ.

Методика проведения: методика cases-study, креативные методики управления групповым мышлением, групповая – командная работа.

Дмитрий Слиньков
Идет регистрация в онлайн формате

Курс рассматривает смысловые аспекты финансового управления. В доступной форме («человеческим» языком) и на простых примерах изучаются финансовые термины (например, «дойная запись», «маржа» и т.д.).

Спецификой курса является большой объем заданий. Каждый обучаемый находит варианты правильного решения задач (задачи можно решить без калькулятора, но его наличие желательно), вычисляет основные финансовые показатели и на основании полученной динамики деятельности предприятия/подразделения предлагает варианты управленческих решений.

В курсе демонстрируется, как принятие правильных решений в области финансового управления и учета приводит к изменению прибыльности/эффективности в лучшую сторону.

Рассматриваются вопросы ценообразования, вычисляется точка безубыточности и «эффект масштаба», влияющий на себестоимость продуктов и услуг. Определяется назначение финансовой документации от первичных документов до отчетов (отчет о прибыли и убытках, отчет о движении денежных средств, балансовый отчет), устанавливается взаимосвязь документов позволяющая быстро и безошибочно создать необходимые отчеты. Разбираются вопросы управления оборотным капиталом, необходимости контроля над дебиторами и создания благоприятных отношений с кредиторами. Рассчитываются и анализируются основные финансовые показатели, позволяющие оценить устойчивость бизнеса, его перспективы, балансовую и рыночную стоимость и предсказать возможные кризисы.

Сергей Попов
Идет регистрация в онлайн формате
«Как только вы встанете на нашу точку зрения, мы с вами полностью согласимся»
Моше Даян

Любое сотрудничество, любой процесс продаж всегда начинается с переговоров. Компетентность в переговорных процессах, знание основных методов и приемов является главной составной частью эффективных переговоров. На сегодняшний день для специалиста любого уровня и из любой сферы бизнеса – навыки эффективных переговоров становятся базовыми и обязательными. Чем больше выравниваются качество, цены, реклама однотипных продуктов разных производителей, тем отчетливее выступает на первый план умение результативно провести переговоры. Те компании, которые осознают это раньше конкурентов, автоматически окажутся среди победителей.

В данной программе доминирует практикум и видеоанализ, дающий возможности участникам проанализировать свои зоны

Алексей Скуратов
Оставить заявку