На тренинге научим:
Платформа Training Space сделает онлайн обучение не менее эффективным, чем очный тренинг. Будут использованы: мозговые штурмы в командах, ролевые игры, опросы, анализ видеосюжетов и др.активности
Основные цели и результаты:
Вы сможете:
Цели программы:
1.Изучить инструменты эффективного управления (ежедневный менеджмент) в рамках основных функций руководителя и отработать алгоритмы их применения на реальных рабочих ситуациях Компании.
2.Развить компетенцию «мастерства коммуникаций» с подчиненными на этапе постановки задачи, оценки деятельности и обратной связи по результатам, используя нематериальные факторы мотивации.
3.Систематизировать в конкретные алгоритмы и инструменты Ваши знания и опыт по решению задачи управления эффективностью работы персонала
4.Освоить методику диагностики готовности сотрудников к изменениям; прогнозировать возможности и риски; находить ключевые мотиваторы команды к принятию ответственности за задачи.
5.Повысить системность и последовательность управления персоналом.
Цели программы:
1.Систематизировать знания и навыки участников относительно технологий и инструментов эффективных действий при переговорах, а так же в сложных и конфликтных ситуациях
2.Разбор алгоритмов действий взаимодействия с партнером. Создание модели проактивного поведения
3.Развитие навыка действовать, поддерживая оптимальный баланс между жестким отстаиванием собственных интересов (интересов компании) и желанием сохранить отношения с партнером
4.Развить навык : «противостояние манипуляции»
Цели и задачи курса
Основные цели и результаты:
Цели программы:
1.Ознакомиться с подходами к оценке эффективности HR служб и методологией формирования KPI
2.Изучить способы коммуникации результатов руководству и сотрудникам.
Именно эта мысль Джима Коллинза, автора книги о «Великих Компаниях», является лейтмотивом моего тренинга. Результативность организации во многом определяется мастерством ее лидеров, их умением управлять, таким непростым, человеческим ресурсом. Работая с руководителями различных организаций, я стремлюсь к тому, чтобы им захотелось строить «мир» своей Великой Компании осознанно и системно. А еще мастерство невозможно без небольшого чуда, и поэтому мне хочется, чтобы участники моих тренингов поверили в то, что это чудо зависит от них.
В последние двадцать пять лет в России изменилась способность людей к работе с информацией и принятию решений. Выросло поколение людей со «слайдовым мышлением». Глубокий системный анализ подменился плоским и поверхностным рассмотрением ситуаций с принятием решений сегодняшнего дня. В крупных и стабильных компаниях возник дефицит кадров, способных думать системно, т.е. видеть картину целиком и принимать решение на основе учета множества факторов.
Данный тренинг учит анализировать исходные данные во взаимосвязи событий как по ширине, так и во временной протяженности. Понимание взаимосвязей и зависимостей — это возможность найти правильное решение.
Умение создать продающую презентацию – одна из важных компетенций эффективного маркетолога, продавца и руководителя. Развитию и совершенствованию данного навыка посвящен наш тренинг.
Цели и результаты: научить слушателей разрабатывать эффективные продающие презентации и выступать с ними. Слушатели получат навыки самостоятельного планирования презентации и выступления, будут обладать базовыми навыками дизайна, владеть инструментами подготовки и разработки презентации, а так же научатся превращать описание любого сложного или “скучного” предмета в увлекательный и запоминающийся рассказ.
Методика проведения: методика cases-study, креативные методики управления групповым мышлением, групповая – командная работа.
Курс рассматривает смысловые аспекты финансового управления. В доступной форме («человеческим» языком) и на простых примерах изучаются финансовые термины (например, «дойная запись», «маржа» и т.д.).
Спецификой курса является большой объем заданий. Каждый обучаемый находит варианты правильного решения задач (задачи можно решить без калькулятора, но его наличие желательно), вычисляет основные финансовые показатели и на основании полученной динамики деятельности предприятия/подразделения предлагает варианты управленческих решений.
В курсе демонстрируется, как принятие правильных решений в области финансового управления и учета приводит к изменению прибыльности/эффективности в лучшую сторону.
Рассматриваются вопросы ценообразования, вычисляется точка безубыточности и «эффект масштаба», влияющий на себестоимость продуктов и услуг. Определяется назначение финансовой документации от первичных документов до отчетов (отчет о прибыли и убытках, отчет о движении денежных средств, балансовый отчет), устанавливается взаимосвязь документов позволяющая быстро и безошибочно создать необходимые отчеты. Разбираются вопросы управления оборотным капиталом, необходимости контроля над дебиторами и создания благоприятных отношений с кредиторами. Рассчитываются и анализируются основные финансовые показатели, позволяющие оценить устойчивость бизнеса, его перспективы, балансовую и рыночную стоимость и предсказать возможные кризисы.
Любое сотрудничество, любой процесс продаж всегда начинается с переговоров. Компетентность в переговорных процессах, знание основных методов и приемов является главной составной частью эффективных переговоров. На сегодняшний день для специалиста любого уровня и из любой сферы бизнеса – навыки эффективных переговоров становятся базовыми и обязательными. Чем больше выравниваются качество, цены, реклама однотипных продуктов разных производителей, тем отчетливее выступает на первый план умение результативно провести переговоры. Те компании, которые осознают это раньше конкурентов, автоматически окажутся среди победителей.
В данной программе доминирует практикум и видеоанализ, дающий возможности участникам проанализировать свои зоны
