После дождя Архип Иванович Куинджи

Открытые тренинги

Эффективные переговоры: секреты жесткой гибкости
Алексей Скуратов
  • Учредитель и Генеральный директор компании KPG Training Center
  • Кандидат физико-математических наук
  • Автор и преподаватель программ МВА и EMBA (с 2001 г., МИРБИС)
  • Автор и ведущий более 50 тренинговых программ
  • Автор более 30 статей и научных работ, опубликованных в России и за рубежом
  • Соавтор книги «Лучшие HR решения», Вершина, 2005
  • Автор дистанционных курсов и вэбинаров

Продолжительность: 2 дня

Комментарий:
Умение ставить четкие цели, правильно их делегировать, мотивировать сотрудников на их достижение, а также давать конструктивную обратную связь по результатам работы – это одна из основных компетенций эффективного руководителя. Развитию и совершенствованию данного навыка посвящен наш тренинг.

Цели программы:

  • Изучить инструменты эффективного и мотивирующего управления в рамках основных функций руководителя: постановка цели, делегирование, мотивация, контроль и обратная связь
  • Отработать навык использования новых знаний в условиях решения бизнес-кейсов
  • Научить участников выявлять основные мотивационные ожидания сотрудников от компании, команды и руководителя и использовать результаты диагностики для повышения вовлеченности и эффективности работы
  • Развить компетенцию «мастерства коммуникаций» с подчиненными на этапе постановки задачи, делегирования, контроля, оценки деятельности и обратной связи, используя нематериальные факторы мотивации

Методика проведения:

  • Методика cases-study,
  • Проективные методики диагностики и экспресс – анализа,
  • Креативные методики управления групповым мышлением,
  • Групповая – командная работа, ролевые игры.
Содержание программы:
ВВЕДЕНИЕ. Фундаментальные понятия
  • Основные функции руководителя и 3 базовые аксиомы современного подхода к управлению (мотивационный менеджмент)
  • Стили управления задачами, людьми и их потенциалом в модели Ситуационного Лидерства
МОТИВАЦИЯ ПЕРСОНАЛА – как добиться вовлеченности сотрудников в процесс достижения целей?
ПОСТАНОВКА ЦЕЛИ – минимизация рисков и мотивация на достижение
ЭФФЕКТИВНОЕ ДЕЛЕГИРОВАНИЕ – мотивирующая коммуникация
КОНТРОЛЬ как управление исполнением и мотивация
ОЦЕНКА РЕЗУЛЬТАТОВ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ. КОНСТРУКТИВНАЯ И МОТИВИРУЮЩАЯ ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ – инструмент повышения эффективности работы
Оставить заявку онлайн:
Оставить заявку