Продолжительность: 2 дня
Комментарий:
Умение ставить четкие цели, правильно их делегировать, мотивировать сотрудников на их достижение, а также давать конструктивную обратную связь по результатам работы – это одна из основных компетенций эффективного руководителя. Развитию и совершенствованию данного навыка посвящен наш тренинг.
Цели программы:
- Изучить инструменты эффективного и мотивирующего управления в рамках основных функций руководителя: постановка цели, делегирование, мотивация, контроль и обратная связь
- Отработать навык использования новых знаний в условиях решения бизнес-кейсов
- Научить участников выявлять основные мотивационные ожидания сотрудников от компании, команды и руководителя и использовать результаты диагностики для повышения вовлеченности и эффективности работы
- Развить компетенцию «мастерства коммуникаций» с подчиненными на этапе постановки задачи, делегирования, контроля, оценки деятельности и обратной связи, используя нематериальные факторы мотивации
Методика проведения:
- Методика cases-study,
- Проективные методики диагностики и экспресс – анализа,
- Креативные методики управления групповым мышлением,
- Групповая – командная работа, ролевые игры.
