Открытые тренинги

Карьерное консультирование в формате Assessment&Development

Наталья Лебедева

Учредитель и Генеральный директор компании KPG Training Center
Кандидат физико-математических наук
Автор и преподаватель программ МВА и EMBA (с 2001 г., МИРБИС)
Автор и ведущий более 50 тренинговых программ
Автор более 30 статей и научных работ, опубликованных в России и за рубежом
Соавтор книги «Лучшие HR решения», Вершина, 2005
Автор дистанционных курсов и вэбинаров
Сертифицированный digital тренер с 2020 Академия TrainingSpace
ТОП 6 профессоров MBA 2023 по версии РБКPro

Наталья Ефремова

Консалтинговая деятельность и работа тренером с 2005 года
Проведение курсов в рамках программ МВА Международном Институте Бизнеса «МИРБИС» (2008-2009)
Эксперт и координатор направления оценки
Тренер-консультант KPG Training Center

В рамках проекта «Карьерное консультирование» специалисты и менеджеры получат

возможность оценить уровень развития своих профессиональных компетенций, информацию о

текущей ситуации на рынке труда, рекомендации по развитию компетенций, направлений для

карьерного роста

Для кого:

специалисты по продажам и переговорам
менеджеры линейные, среднего и высшего
звена
специалисты кадрового резерва

Участие в мероприятии поможет:

Получить объективную оценку по каждой компетенции и общий срез по уровню

профессиональной подготовки специалиста/менеджера
Выявить сильные стороны и зоны развития специалистов/менеджеров
Выявить текущие риски для специалиста и компании
Получить сравнительную характеристику специалистов/менеджеров с сотрудниками на

аналогичных позициях в ведущих международных и российских компаниях
Получить рекомендации по развитию и управлению сотрудниками, которые помогут

сформировать индивидуальный план развития и построить план карьеры на каждого сотрудника

Результаты:

Каждый участник проекта сможет проявить свои компетенции, сравнить свой уровень с

коллегами, развить компетенции в процессе группового мероприятия
Индивидуальный письменный отчет участника включает баллы по компетенциям, описание

сильных сторон специалиста, зоны риска, зоны развития, рекомендации по развитию, обучению и

управлению
Индивидуальная обратная связь участнику
Бесплатная консультация для руководителя по управлению участником и рекомендации по его

карьерным перестановкам
Бесплатная консультация для потенциального работодателя участника с предоставлением

рекомендаций

Как всё проходит:

Участники принимают участие в групповом мероприятии по оценке методом Ассессмент-центр, в ходе которого

решают типовые и сложные бизнес-кейсы

анализируют бизнес-ситуации
участвуют в групповых дискуссиях,
делают презентации своих решений
демонстрируют компетенции в моделирующих играх с консультантом

Участники проходят тестирование, по итогам которого будут проанализированы ценности и мотиваторы участников, их соответствие должности и корпоративным ценностям компании. Тренеры-консультанты оценивают профессиональные и управленческие компетенции участников.

Управленческие компетенции:

Стратегическое видение/мышление
Сплочение команды/Кроссфункциональное взаимодействие
Ориентация на развитие/Умение давать обратную связь/Наставничество /Коучинг
Мастерство постановки целей и задач/Контроль/Ориентация на результат
Управление командой при внедрении изменений
Мастерство презентации/Умение влиять и убеждать/Эмоциональное лидерство

Профессиональные компетенции специалиста по продажам/переговорам:

Ориентация на потребности клиента
Ориентация на результат
Эффективные коммуникации
Мастерство презентации
Эмоциональный интеллект
Системность мышления

Как попасть на мероприятие:

Мероприятие проходит в открытом формате в определенные даты каждый месяц. Можно позвонить нашему менеджеру или заполнить заявку на сайте. В мероприятии могут принять от 1 до 12 сотрудников компании. Для большего количества участников рекомендуется мероприятие в корпоративном формате.