После дождя Архип Иванович Куинджи

Открытые тренинги

Карьерное консультирование в формате Assessment&Development
Наталья Лебедева
  • Учредитель и Генеральный директор компании KPG Training Center
  • Кандидат физико-математических наук
  • Автор и преподаватель программ МВА и EMBA (с 2001 г., МИРБИС)
  • Автор и ведущий более 50 тренинговых программ
  • Автор более 30 статей и научных работ, опубликованных в России и за рубежом
  • Соавтор книги «Лучшие HR решения», Вершина, 2005
  • Автор дистанционных курсов и вэбинаров
Наталья Ефремова
  • Консалтинговая деятельность и работа тренером с 2005 года
  • Проведение курсов в рамках программ МВА Международном Институте Бизнеса «МИРБИС» (2008-2009)
  • Эксперт и координатор направления оценки
  • Тренер-консультант KPG Training Center
В рамках проекта «Карьерное консультирование» специалисты и менеджеры получат
возможность оценить уровень развития своих профессиональных компетенций, информацию о
текущей ситуации на рынке труда, рекомендации по развитию компетенций, направлений для
карьерного роста

Для кого:

  • специалисты по продажам и переговорам
  • менеджеры линейные, среднего и высшего
    звена
  • специалисты кадрового резерва

Участие в мероприятии поможет:

  • Получить объективную оценку по каждой компетенции и общий срез по уровню
    профессиональной подготовки специалиста/менеджера
  • Выявить сильные стороны и зоны развития специалистов/менеджеров
  • Выявить текущие риски для специалиста и компании
  • Получить сравнительную характеристику специалистов/менеджеров с сотрудниками на
    аналогичных позициях в ведущих международных и российских компаниях
  • Получить рекомендации по развитию и управлению сотрудниками, которые помогут
    сформировать индивидуальный план развития и построить план карьеры на каждого сотрудника

Результаты:

  • Каждый участник проекта сможет проявить свои компетенции, сравнить свой уровень с
    коллегами, развить компетенции в процессе группового мероприятия
  • Индивидуальный письменный отчет участника включает баллы по компетенциям, описание
    сильных сторон специалиста, зоны риска, зоны развития, рекомендации по развитию, обучению и
    управлению
  • Индивидуальная обратная связь участнику
  • Бесплатная консультация для руководителя по управлению участником и рекомендации по его
    карьерным перестановкам
  • Бесплатная консультация для потенциального работодателя участника с предоставлением
    рекомендаций

Как всё проходит:

Участники принимают участие в групповом мероприятии по оценке методом Ассессмент-центр, в ходе которого

  • решают типовые и сложные бизнес-кейсы
  • анализируют бизнес-ситуации
  • участвуют в групповых дискуссиях,
  • делают презентации своих решений
  • демонстрируют компетенции в моделирующих играх с консультантом

Участники проходят тестирование, по итогам которого будут проанализированы ценности и мотиваторы участников, их соответствие должности и корпоративным ценностям компании. Тренеры-консультанты оценивают профессиональные и управленческие компетенции участников.

Управленческие компетенции:

  • Стратегическое видение/мышление
  • Сплочение команды/Кроссфункциональное взаимодействие
  • Ориентация на развитие/Умение давать обратную связь/Наставничество /Коучинг
  • Мастерство постановки целей и задач/Контроль/Ориентация на результат
  • Управление командой при внедрении изменений
  • Мастерство презентации/Умение влиять и убеждать/Эмоциональное лидерство

Профессиональные компетенции специалиста по продажам/переговорам:

  • Ориентация на потребности клиента
  • Ориентация на результат
  • Эффективные коммуникации
  • Мастерство презентации
  • Эмоциональный интеллект
  • Системность мышления

Как попасть на мероприятие:

Мероприятие проходит в открытом формате в определенные даты каждый месяц. Можно позвонить нашему менеджеру или заполнить заявку на сайте. В мероприятии могут принять от 1 до 12 сотрудников компании. Для большего количества участников рекомендуется мероприятие в корпоративном формате.

Оставить заявку онлайн:
Оставить заявку