Image

Наталья Лебедева

Учредитель и Генеральный директор компании KPG Training Center
Кандидат физико-математических наук
Автор и преподаватель программ МВА и EMBA (с 2001 г., МИРБИС)
Автор и ведущий более 50 тренинговых программ
Автор более 30 статей и научных работ, опубликованных в России и за рубежом
Соавтор книги «Лучшие HR решения», Вершина, 2005
Автор дистанционных курсов и вэбинаров
Цели программы
  • Изучить инструменты эффективного и мотивирующего управления в рамках  основных функций руководителя: постановка цели, делегирование, мотивация, контроль и обратная связь
  • Отработать навык использования новых знаний в условиях решения бизнес-кейсов
  • Научить участников выявлять основные мотивационные ожидания сотрудников от компании, команды и руководителя и использовать результаты диагностики для повышения вовлеченности и эффективности работы
  • Развить компетенцию «мастерства коммуникаций» с подчиненными на этапе постановки задачи, делегирования, контроля, оценки деятельности и обратной связи, используя нематериальные факторы мотивации

Методика проведения:

  • Методика cases-study,
  • Проективные методики диагностики и экспресс – анализа,
  • Креативные методики управления групповым мышлением,
  • Групповая – командная работа, ролевые игры.

Содержание программы

ВВЕДЕНИЕ. Фундаментальные понятия
  • Основные функции руководителя и 3 базовые аксиомы современного подхода к управлению (мотивационный менеджмент)

  • Стили управления задачами, людьми и их потенциалом в модели Ситуационного Лидерства

МОТИВАЦИЯ ПЕРСОНАЛА – как добиться вовлеченности сотрудников в процесс достижения целей?
ПОСТАНОВКА ЦЕЛИ – минимизация рисков и мотивация на достижение
ЭФФЕКТИВНОЕ ДЕЛЕГИРОВАНИЕ – мотивирующая коммуникация
КОНТРОЛЬ как управление исполнением и мотивация
ОЦЕНКА РЕЗУЛЬТАТОВ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ. КОНСТРУКТИВНАЯ И МОТИВИРУЮЩАЯ ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ – инструмент повышения эффективности работы

Продолжительность- 2 дня

Комментарий: Умение ставить четкие  цели, правильно их делегировать,  мотивировать сотрудников на их достижение, а также давать конструктивную обратную связь по результатам работы – это одна из основных компетенций эффективного руководителя. Развитию и совершенствованию  данного навыка посвящен наш тренин



 

Оставить заявку онлайн:

Пожалуйста,заполните все поля.